ห้าสิ่งเกี่ยวกับนวัตกรรม ออสเตรเลียสามารถเรียนรู้จากประเทศอื่นๆ

ห้าสิ่งเกี่ยวกับนวัตกรรม ออสเตรเลียสามารถเรียนรู้จากประเทศอื่นๆ

ด้วยการเปิดตัวถ้อยแถลงด้านวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมของนายกรัฐมนตรีมัลคอล์ม เทิร์นบูลล์ ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นภายในเวลาไม่ถึงสัปดาห์ ความคาดหวังจึงสูงจนอาจสูงเกินไป ผู้ช่วยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงนวัตกรรม Wyatt Roy ให้คำมั่นสัญญาว่าจะเป็น ในทางตรงกันข้าม รายงานระบบนวัตกรรมของออสเตรเลียปี 2558ล่าสุดของรัฐบาลให้การอ่านที่น่าวิตก แม้จะมีหลักฐานที่แสดงว่าบริษัทแห่งนวัตกรรมมีแนวโน้มที่จะรายงานยอดขายและความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้น 60%

แต่มีเพียง 16% เท่านั้นที่มี “วัฒนธรรมนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพสูง”

ในคำปราศรัยที่คุ้นเคยในขณะนี้ ข้อความดังกล่าวระบุว่า “มีจุดอ่อนในความสามารถในการใช้ประโยชน์จาก R&D ของเราในหลายสาขา” และระบุว่า “มีความสำคัญอย่างสูงต่อการสร้างสถานที่ของออสเตรเลียในเอเชีย” และเช่นเดียวกับรายงานของรัฐบาลออสเตรเลียกว่า 60 ฉบับที่ตามมา สรุปได้ว่า “จำเป็นต้องมีทิศทาง การวางแผน และความเป็นผู้นำที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเรา”

นโยบายหัวขาด

เหตุใดสิ่งนี้จึงไม่เกิดขึ้น ปัญหาหนึ่งคือการเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตหมายถึงการเรียนรู้จากอดีต ซึ่งรวมถึงการพึ่งพาวงจรสินค้าเพื่อการเติบโตและความเจริญรุ่งเรืองของเราอย่างไม่มีวิจารณญาณ เคน เฮนรี่ อดีตรัฐมนตรีกระทรวงการคลังกล่าวถึงภาวะความจำเสื่อมร่วมกันในกลุ่มผู้กำหนดนโยบายเมื่อเร็ว ๆ นี้แต่ความซับซ้อนและความหลากหลายของเศรษฐกิจออสเตรเลียอาจทำให้เรามีโอกาสอีกครั้งในการกำหนดนโยบายให้ถูกต้อง ในปี 2558-2559 รัฐบาลเครือจักรภพจะลงทุน 9.7 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียเพื่อสนับสนุนวิทยาศาสตร์ การวิจัยและนวัตกรรม เทียบกับ 3 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในปี 2536-2537

คำถามไม่ใช่แค่ว่าเงินจำนวนนี้เพียงพอหรือไม่ แต่จะมีการจัดสรรอย่างสอดคล้องกันและมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้หรือไม่ นี่เป็นคำถามที่เกิดจากการสอบถามเกี่ยวกับระบบนวัตกรรมของวุฒิสภาใน ปัจจุบัน การสืบสวนได้เผยแพร่รายงานระหว่างกาลและออกเอกสารและกำลังจะเผยแพร่รายงานขั้นสุดท้ายในสัปดาห์นี้ การไต่สวนได้รับการยื่นคำร้อง 182 ครั้งและดำเนินการพิจารณาคดีทั่วประเทศ สิ่งสำคัญที่ส่งเข้ามาจำนวนมากชี้ให้เห็นถึงการขาดฐานหลักฐานในออสเตรเลียสำหรับการพัฒนานโยบายที่น่าเชื่อถือและน่าเชื่อถือ

แม้จะมีการถกเถียงกันอย่างดุเดือดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของเครดิต

ภาษีการวิจัยและพัฒนา เช่น เมื่อเทียบกับมาตรการการใช้จ่ายตามเป้าหมาย แต่ก็ไม่มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยสำหรับตำแหน่งต่างๆ เนื่องจากแรงจูงใจด้านภาษีนี้ดูดซับหนึ่งในสามของงบประมาณการวิจัยและนวัตกรรมที่มีอยู่ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 15% ในปี 2551 จึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลอย่างแน่นอนที่จะคาดหวังข้อมูลที่เชื่อถือได้เพื่อประเมินสาเหตุและผลกระทบ

หน่วยงานประสานและบูรณาการ

จึงไม่น่าแปลกใจที่การอภิปรายเชิงนโยบายในปัจจุบันจะพิจารณาถึงการวิจัยระดับนานาชาติและประสบการณ์ด้านนโยบายนวัตกรรม และมีหลายสิ่งที่ต้องเรียนรู้จากตัวอย่างในต่างประเทศ หากเรามีความรอบคอบเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องและศักยภาพในการปรับให้เข้ากับบริบทของออสเตรเลีย

มีห้าประเด็นหลักที่ตัวอย่างดังกล่าวอาจแจ้งการสนทนาของเรา

ประการแรก หลายประเทศมีหน่วยงานประสานงานระดับชาติและแบบฝึกหัด “การมองการณ์ไกลด้วยความรู้” เพื่อกำหนดลำดับความสำคัญของนโยบายและทิศทางเชิงกลยุทธ์ ซึ่งรวมถึง สภาที่ปรึกษาประธานาธิบดีสหรัฐฯ ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสภาวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี และนวัตกรรมแห่ง แคนาดา วินโนวาในสวีเดน สภาวิจัย นวัตกรรมและวิสาหกิจในสิงคโปร์ และสภาที่ปรึกษาประธานาธิบดีด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในเกาหลีใต้

องค์กรดังกล่าวมีบทบาทสำคัญในการกำหนดพื้นที่เป้าหมายสำหรับการลงทุนด้านวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม

ประการที่สอง หลายประเทศมีหน่วยงานระดับชาติที่มีส่วนสนับสนุนที่ชัดเจนสำหรับการสร้างขีดความสามารถขององค์กรและการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม ได้แก่InnovateUK ของสหราชอาณาจักร Tekesของฟินแลนด์TNOของเนเธอร์แลนด์และ Enterprise Ireland หน่วยงานเหล่านี้ผสมผสานความคิดริเริ่มในด้านนวัตกรรมทางธุรกิจ ทุนวิจัยและพัฒนา การวิจัยเชิงพาณิชย์ การถ่ายทอดความรู้ การอำนวยความสะดวกทางการค้าและการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ

แม้ว่าจะไม่มีใครสามารถรับและฝังโมเดลเดียวในออสเตรเลียได้ แต่ก็มีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนในการดึงแนวทางปฏิบัติที่ดีกว่าจากที่อื่น โดยคำนึงถึงประเด็นของขอบเขตและความสามารถในการปรับขนาด

ตัวอย่างที่น่าสนใจคือ US Small Business Innovation Research Program ( SBIR ) สิ่งนี้ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งกับนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ เช่นเดียวกับรูปแบบในสหราชอาณาจักร

สหราชอาณาจักรกำลังพิจารณาการบูรณาการเพิ่มเติมอันเป็นผลมาจากการทบทวนที่เพิ่งเผยแพร่ โดยเสนอว่า InnovateUK กลายเป็นหน่วยงานเดียวสำหรับสภาการวิจัยของประเทศ ในทางตรงกันข้าม การใช้จ่ายด้านการวิจัยและนวัตกรรมของเครือจักรภพของออสเตรเลียกระจายอยู่ใน 13 พอร์ตโฟลิโอและ 150 รายการงบประมาณ

แนะนำ ufaslot888g / slottosod777